Resumen de Dinamica de grupo
Las 10 c’s del crecimiento individual/colectivo
1- Creer
(Es tener convicción de que algo es real, cabe aclarar, que creemos basado en lo emocional y lo mental)
2- Crear
(Es producir algo nuevo y único, esto implica utilizar nuestra imaginación y habilidades para dar forma a una idea tangible)
3- Comunicar
(Es el proceso por donde transmitimos información, es bastante importante y esencial que un grupo se pueda comunicar)
4- Compartir
(Es el acto de dar, distribuir o poner algo a disposición de otro integrante, por ejemplo: Dentro de un grupo un integrante ofrece información de importancia para su crecimiento a otro miembro del grupo)
5- Comprometer
(Comprometerse es asumir una responsabilidad con una determinada tarea. Por ejemplo: El líder del grupo le da una tarea a un integrante y se compromete con el líder y el grupo para cumplir)
6- Colaborar
(Es donde cada uno de los integrantes trabajan juntos para fortalecer sus debilidades y mejorar la productividad)
7- Contribuir
(Es cuando todos trabajan por un objetivo en común y ayudan para lograrlo)
8- Criticar
(Es aquí donde cada integrante ofrecen comentarios constructivos a los demás miembros del grupo o un proyecto)
9- Consensuar
(Es cuando todos los integrantes del grupo se ponen de acuerdo en alguna decisión o acción para el bien mayor)
10- Coltesionar
(Es donde cada persona reúne información o datos importantes, que se pueden usar para realizar encuestas entre otras cosas)
Crecer como personas/grupo
(Dentro del grupo cada integrante aporta su parte)
(Cada uno de los integrantes potencia el desempeño de los demás)
(Todos deben apoyar y potenciar la manifestación de los demás)
Desarrollo estratégico (grupal/individual)
1- Estado deseado (Visión)
(Es el estado al que se aspira y al que queremos llegar)
1-¿Qué grupo aspiramos a ser?
1.1-¿Cómo debe ser y actuar cada uno de los miembros del grupo?
2- Estado actual
(Es donde hacemos el diagnóstico de donde nos encontramos en otras palabras es nuestro punto de partida)
3- Objetivos
(Es el propósito o la intención que se desea alcanzar, en este caso el estado deseado)
4- Estrategia (Decisiones+Acciones)
(Es un plan de acción diseñado para lograr un objetivo específico)
5- Implementación y seguimiento
(La implementación es el proceso de poner en práctica, un plan o una estrategia y el seguimiento es el proceso de vigilar y evaluar el progreso)
6- Evaluación y retroalimentación
(La evaluación es el proceso de recopilar información sobre el desempeño de la estrategia y la retroalimentación es verificar si la estrategia se está implementado correctamente y de no ser así entonces se buscan más estrategias para lograr el objetivo)
Tipos de grupos
Existen dos tipos de grupos los grupos formales y grupos informales.
Grupos formales: Son aquellos que tienen dirección. El comportamiento de los individuos está estipulado y dirigido hacia las metas de la organización. son grupos definidos, es decir que tienen fecha de inicio y final.
Grupos informales: Son espontáneos, naturales y voluntarios, es aquel grupo que nosotros mismos escogemos se y que formula sus propias normas, es un grupo de tiempo indefinido, lo que quiere decir que puede ser para toda la vida.
Intervención
1- Obtener información
(Es donde se reúnen datos o conocimientos sobre un tema determinado)
2- Procesar la información
(Aquí es donde organizamos, comprendemos e interpretamos la información que hemos obtenido)
3- Analizar la información
(Es el proceso donde examinamos la información de manera crítica y sistemática para identificar patrones, tendencias y
4- Obtener resultados
(Aquí es donde logramos los objetivos que hemos establecido)
5- Contrastar los resultados con la bibliografía
(Se comparan los resultados de diferentes búsquedas para encontrar información precisa y completa sobre los resultados obtenidos)
6- Llegar a conclusiones
(Es donde se formula una opinión o creencia sobre los resultados obtenidos)
7- Formular recomendaciones
(Es donde ofrecemos consejos o sugerencias sobre cómo solucionar las problemáticas planteadas)
Fórmula A-I-D-A
(ATENCIÓN-INTERÉS-DESEO-ACCIÓN)
Atención: Es la capacidad de enfocarse en un estímulo o tarea específica, en este caso en el Estado deseado.
Interés: Aquí es donde se despierta el interés a lograr el Estado deseado.
Deseo: Es donde se crea el deseo por dónde queremos llegar en este caso el Estado deseado.
Acción: Es donde actuamos y usamos estrategias para llegar a nuestro Estado deseado.
En la clase anterior hicimos un cuadro sobre dinámicas de grupo
Donde aprendí a identificar los aspectos favorables, desfavorables y a trabajar la resolución de problemas.
3 características positivas que encontré
Trabajamos en equipo.
Nos ayudó a promover la creatividad.
Nos enseñó a resolver conflictos de manera organizada.
3 aprendizajes adquiridos
La importancia de que en el grupo haya un líder o facilitador que pueda mantener el grupo en tranquilidad.
La necesidad de colaboración del grupo, todo el grupo deben estar dispuestos a trabajar juntos y compartir responsabilidades.
Los miembros del grupo debemos respetar las diferencias de los demás y estar dispuestos a escucharnos y aprender unos de otros.
Aprendizaje del informe
Aprendi a identificar el estado actual y el estado deseado en base a las dimensiones y con ayuda de las 10’s C’s del crecimiento individual/grupal, de igual forma, aprendi a solucionar problemas o brechas entre el estado que deseamos y en donde nos encontramos en este momento, que las estrategias se derivan de accionar, es decir, de metas con una fecha específica, que es importante que todo el grupo esté de acuerdo para tomar decisiones, y que como grupo debemos apoyarnos y ayudarnos en caso de alguna debilidad.
Conocí los pros y contras de lo que puede ser crear una empresa, aprendi descubrir y determinar hacia donde se quiere llegar con la misma y a tener metas claras y precisas sobre lo que quiero para el futuro.
Fue muy interesante realizar este informe pues siento que fue de mucho aprendizaje y nos ayudo a tomar decisiones grupales y aprender a respetar la opinión de los demás.
Write a comment ...